一、科技孵化器及科技产业园建设与经营
    1.业务内涵:
    策划、建设和运营科技孵化器、科技产业园，提供创新创业的硬件平台。

2.服务产品:
    提供办公场地、标准厂房、倒班宿舍、会议会务、成果展示、商务洽谈场地和服务。
    提供代办工商、税务登记、企业代码、银行开户、人事关系、户籍落户、子女入学入托、保险等服务。
    提供水、电、气、汽、热、电讯、信息网络、停车、保洁、维修、餐饮、车辆租用、货运、搬运、安全保卫、收发、邮政、票务、文印、传真等服务。

3.服务对象
    创业服务机构
    待孵企业
    孵化毕业待产业化企业 

4.服务方式
    单项服务/综合服务

二、政策性融资服务
    以科技型中小企业和高科技项目为目标客户，结合客户需求为客户量身订制政策融资方案，争取国家及地方的各类科技计划的经费支持，帮助客户解决发展和技术创新过程中的资金瓶颈。

1．项目政策性融资服务
    服务方式：针对不同的政策性融资渠道具体要求和服务对象实际需求，提供项目申报策划、申报材料编写及辅导、项目申报、申报渠道沟通及项目实施辅导等全过程或阶段服务，争取客户的项目获得立项。
    服务成果：《立项建议书》、《项目申请书》、《可行性研究报告》等项目材料及项目获得立项。
    服务流程：了解服务对象需求及项目情况—→分析诊断，制订服务方案—→客户沟通，方案获得认可—→签订服务合同—→完成或协助完成材料编制—→客户验收申报材料并提供附件材料—→履行申报手续和各项程序—→拓展公共关系资源—→获得立项—→收取服务费—→提供项目实施辅导（根据项目要求）。

2．企业资质认证服务
    服务方式：为企业申请省、市级“高新技术企业”、“企业技术中心”“工程研究中心”等资质认证服务，使企业得以享受国家相关政策的支持。
    服务成果：《认证申请书》等相关材料及企业获得相关资质
    服务流程：提供资质认证免费咨询—→客户认可—→签订服务合同—→协助完成申请材料—→履行申报手续和各项程序—→拓展公共关系资源—→获得立项—→收取服务费。

三、商业与IT服务
    1.企业信息化战略规划
    基于战略的业务重组和流程设计
    独立于软件和硬件供应商的信息规划方案
    从实现整体战略的业务运作平台来设计IT功能战略
    基于业务运作特点的IT需求分析
    帮助客户建立公司IT战略
    信息化方案的设计和实施
    软件系统的评估与客户化设计
    服务成果：项目建议书、策划书、咨询报告、可行性研究报告。
    服务流程：需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立（合作协议签订）—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收。
    服务方式：订单式服务/综合服务/会员制

2.IT管理咨询服务
    系统基础设施和安全管理
    项目管理及IT实现
    知识管理及IT实现
    协同商务及工作流
    电子商务解决方案
    服务成果：项目建议书、策划书、咨询报告、可行性研究报告。
    服务流程：需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立（合作协议签订）—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收。
    服务方式：订单式服务/综合服务/会员制
 
 
    3.信息服务
    服务成果：信息定制、发布，信息刊物出版。
    服务流程：需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立（合作协议签订）—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收。
    服务方式：订单式服务/综合服务/会员制/信息定制
 
 
    4.ASP服务
    服务成果：为中小企业提供ASP（Application Service Provider）服务
    服务流程：需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立（合作协议签订）—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收—→效果跟踪反馈服务。
    服务方式：订单式服务/综合服务/会员制/信息定制
 
 
    5.项目总包服务
    服务成果：
    企业信息化项目总包服务
    企业信息化项目监理服务
    服务流程：需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立（合作协议签订）—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收—→效果跟踪反馈服务。
    服务方式：订单式服务/综合服务/会员制/信息定制
    服务对象：企业、科研单位、行业组织、大专院校、政府部门、投资机构、科技创业园区

四、管理咨询服务
    1．创新型企业管理策划
    服务方式：为企业提供包括企业组织架构设计、运作机制策划、基本制度建设等方面的管理咨询服务。
    服务成果：企业组织设计方案、绩效管理方案、薪酬激励方案、业务流程方案、企业文化建设方案等。
    服务流程：预咨询（确定需求）—→签订咨询合同，客户支付预付款—→深入诊断、沟通和调研—→方案设计—→客户认可，支付咨询费—→辅助实施—→服务完成，支付咨询费—→效果跟踪服务。
 
    2．企业发展战略研究
    服务方式：为企业提供企业发展战略评估、发展战略制定、业务战略制定、战略实施方案设计等咨询服务。
    服务成果：战略评估报告、战略方案、战略实施方案等。
    服务流程：预咨询（确定需求）—→签订咨询合同，客户支付预付款—→深入诊断、沟通和调研—→方案设计—→客户认可，支付咨询费—→效果跟踪服务。
 
    3．市场营销策划
    服务方式：为企业提供市场资源规划、主要竞争对手研究、市场定位、营销战略设计、品牌战略规划、渠道设计与管理、销售队伍建设与管理等咨询服务。
    服务成果：市场资源调研报告、市场调研报告、营销方案、品牌战略报告等。
    服务流程：预咨询（确定需求）—→签订咨询合同—→营销诊断—→市场调研—→设计策划方案—→客户认可—→辅助实施—→评估验收—→收取咨询费。
 
    4．会计代理
    服务方式：为客户代理记账、理账、补账；代理审计、旧账整理；代理报税。
    服务流程：确定需求—→设计会计工作流程—→签订代理协议—→实施代理业务—→收取代理费。
    服务成果：会计账务处理符合国家会计相关管理制度的要求，并按规定报送各类报表和报税。
 
    5．税务筹划
    服务方式：为客户设计优化节税方案、投资项目税务分析和评估、公司重组、股权转让以及资产置换过程中的税务筹划等服务。
    服务成果：企业税务筹划方案、税务评估报告。
    服务流程：预咨询—→签订服务合同—→业务分析—→方案设计—→客户认可—→辅助实施—→评估验收—→收取代理费。