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    第一百七十三期中物课堂
    主  题:文化天地—《从核心扩张》读书活动
    时  间:2008年11月24日晚上19:00-21:30
    地  点:中物技术六楼会议室
    主讲人:张 宁、何 钰、袁若渊、赵 莉、刘 丽

 

重点推介
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 1.业务功能定位
   
以中国工程物理研究院十二个研究所的原创技术为依托的项目调研、策划及运作。

1.1技术项目经营与服务
    作为技术项目成长与发展的方案解决伙伴,负责进行技术项目的开发(筛选)、跟踪、调研评价、商业策划、组织运作实施(获取投资前的工作),提升与实现项目的价值;同时为创业者提供技术项目评价、策划、商务运作服务。

1.2创新创业服务
    作为高新技术孵化项目的成长伙伴,整合各类社会资源,为技术项目\科技型中小企业提供创新创业服务,满足其从价值发现到价值提升再到价值实现过程中全方位的服务需求,促进高新技术成果的快速转化,促进科技型中小企业的快速成长和壮大,成为技术项目\科技型中小企业发展的加速器和催化剂。包括技术项目的投资、孵化及退出,还包括其发展过程中的政策性融资、创业管理咨询、人力资源服务等。

1.3服务
    以研究所科研设施、技术成果和技术人才等科技资源为依托,开展面向市场的技术服务活动。
    包括技术开发、技术转让、产品定制、分析测试服务、技术咨询服务。

2.业务运作及重点业务构成

2.1业务运作
      以技术转移为核心的运作模式。采取“政府引导、研究院所为依托、企业为主体、市场化运行”的基本运作方式,立足于中物院综合资源开发,推进开放合作与资源整合,大力开展创业服务、技术服务、信息服务、创业投资、平台建设。

2.2重点业务构成
    部门的重点业务领域,由技术项目运作、技术服务和创业服务三个部分构成。

2.3技术项目运作
    内涵:作为技术项目成长与发展的方案解决伙伴,推进实验室技术向产业化技术转化;
    价值:通过提升与实现技术项目的价值而创造价值
    主要工作内容:对技术项目进行筛选、跟踪、服务、评价和运作策划与组织实施
    服务对象:项目所有方
    成果与形式:项目孵化公司,项目合作协议,收益形式表现为公司获得无形资产入股,公司内部结算收入,现金收入(直接、风险性)

子产品1:项目可行性研究
    内涵:专业组织进行技术项目可行性研究
    价值:专业性与公正性
    服务对象:项目所有方
    主要工作内容:对技术项目进行市场调研、技术评价、经济分析,最终形成可行性报告。
    服务成果:项目可行性研究报告。

子产品2:项目商业策划
    内涵:专业组织进行技术项目商业策划
    价值:专业性
    服务对象:项目所有方
    主要工作内容:进行项目尽职调查,进行项目发展规划、项目运作方案设计、融资方案设计,编制商业计划书。
    服务成果:项目商业计划书。

子产品3:项目商务运作
    内涵:专业组织进行技术项目商务运作
    价值:专业性、渠道优势
    服务对象:项目所有方
    主要工作内容:利用各种渠道进行项目推广,与意向合作者进行交流、商务谈判。
    服务成果:项目融资(投资协议),项目技术无形资产入股组建高新技术(项目孵化)公司,项目技术转让。

2.4服务

业务内涵:以研究所科研设施、技术成果和技术人才等科技资源为依托,建设信息平台开展面向市场的技术服务活动。

子产品1:技术开发
    内涵:发挥研究所的科研设备、人才优势组织开发适应市场需要的新产品。
    价值:争取政府资源,投资能力,项目运作能力
    服务对象:企事业单位
    主要工作内容:了解客户需求,策划开发方案,实施项目过程管理
    服务方式:联合或受客户委托组织院内研究所进行技术的开发
    服务成果:开发的样机与技术文件

子产品2:产品定制
    内涵:发挥研究所的科研设备、人才优势组织开发满足客户需要的非标产品产品。
    价值:投资能力,机制
    服务对象:企事业单位
    主要工作内容:了解客户需求,策划开发方案,实施项目过程管理
    服务方式:受托组织进行非标产品的研发、制造。
    服务成果:约定的非标产品。

子产品3:技术信息服务
    内涵:利用公司的信息服务平台为院各单位提供技术服务信息
    价值:信息优势
    服务对象:院相关单位,企事业单位
    工作内容:梳理院技术服务能力,建立信息平台,进行推广,信息甄选与传递(四类信息:技术开发、产品定制、分析测试、技术咨询)
    服务方式:提供技术服务信息,不定期提供需求信息,采用年费或按订单收取信息费
    服务成果:技术服务能力与需求信息

3.技术服务

以研究所科研设施、技术成果和技术人才等科技资源为依托,建设信息平台开展面向市场的技术服务活动。包括三种产品:技术开发、产品定制、技术信息服务。
    项目部组织对院技术服务能力进行梳理,形成技术服务资源表,选择有较好基础的单位(如计量中心、各研究所等)进行协商,确定合作机制,签署合作协议。根据技术服务内容,策划服务对象,选择推广渠道,在此基础上编制宣传资料,进行推广,与有需求的客户进行交流,明确需求,在确定服务能力能满足的前提下,组织进行商务谈判,签定服务协议,按技术开发、产品定制、技术信息服务开展服务。

3.1 技术开发
    提供初步开发方案:通过与相关研究所负责人及研发人员交流,通过初步调研,编写初步开发方案。
    调研:组织文献调研。
    开发方案评审:组织编写开发方案,并通过专家评审。
    样机研制:根据开发方案,组织研发人员进行样机研制。采取相关措施确保样机满足客户要求,确保合同顺利履行。
    成果鉴定:组织进行成果鉴定。
    成果交付、资料归档:将研发成果交付客户,相关资料归档。
                                               
    3.2 产品定制

提供初步研制方案:项目经理通过资源库查询,确定大致情况;然后与相关专家及相关研究所负责人、研发人员交流,确定研制主体,组织进行文献调研,提供文献调研报告,项目经理组织编写初步研制方案。
    研制方案评审:组织编写开发方案,组织开发方案专家评审会,形成三方认可的研制方案。
    产品研制:根据研制方案,组织相关人员进行产品研制,采取相关措施确保产品满足客户要求,确保合同顺利履行。
    产品交付:将研制产品交付客户。
    资料归档:相关资料归档,完成合同。          

3.3 技术信息服务
    由技术转移部指派专人受理客户委托的技术服务能力或需求信息,利用公司的信息平台与渠道优势进行发布,跟踪信息反馈的情况,及时知会客户。

联系我们请按照下面
电话:0816-2496782;2496791
传真:0816-2496788
邮编:621900
联系人:绪明
e-mail:xuming@caep-tech.com
地址:科学城

【◆ 您也可以点这里填写业务联系工作单 ◆】

总体定位
    一、推动科技成果转化
    依托中物院的技术和项目资源,以创业投资快速启动项目孵化,通过将科技项目实体化、企业化运作,盘活中物院科技资源,实现科技成果转化。
    二、推动技术转移产业化
    以孵化企业为主要载体,通过无形资产资本化、投资权益增值、股权经营、投融资服务等多种方式获取投资收益,实现投资业务滚动发展,推动技术转移产业化。
    三、打造技术转移体系
    通过投资建设孵化器物理平台和资本平台,紧密依托中物院的技术优势、资源优势和品牌优势,集聚并整合外部优势资源,建立包括政府、企业和资本相互对接相互作用的技术转移体系。
    发展战略
    依托中物院,着力整合外部资源,以资源积累、项目运作、核心能力提升为重点,做好项目孵化、创业投资、平台建设投资,将资源经营、资本经营与品牌经营有机结合,创建技术转移产业投资经营新模式。
    发展目标
    一、项目孵化
    通过对院内资源的深入梳理,建立梯次项目资源储备;研究投资项目运作规律,建立项目评价、策划及运作体系。
    二、平台建设
    综合运用资本、政府、品牌、项目等优势资源,建立跨区域的孵化器平台和与资本市场紧密对接的资本平台,为技术转移提供物理支撑和资本支撑。
    三、股权经营
    通过对投资企业的孵化培育,使企业治理结构完善,管理规范,经营业务既好又快地发展,实现股东权益增值;通过资本运作,最大限度放大所持有的投资企业股权价值,实现股东利益最大化。
投资业务模式
    1. 直投业务
    利用自有资金并整合外部资金直接投资组建科技项目公司或孵化器经营管理公司。
    1.1 科技项目投资
    对中物院军民两用技术项目进行梳理、评价和策划,对技术含量高、市场前景好的军转民科技成果,利用自有资金或整合外部资本直接投资。
    1.2 平台建设投资
    投资建设孵化器、科技园区和创业创新服务平台,开展投资前的基础数据分析、风险评估,设计投融资方案,进行项目谈判和投资实施。
    2. 兼并重组
    根据公司发展战略需要,实施企业资产重组、兼并收购。
    2.1 改制与重组
    通过资产剥离、资产注入、资产置换、债务重组、股权重组、分立或合并等方式完成企业重组改制,协助制定并实施IPO上市计划。
    2.2 收购与兼并
    选择并购目标、设计并购方案及股权结构,参与并购谈判,拟订和实施并购计划。
    3. 股权运作
    根据公司战略需要或投资企业发展需要,增持投资企业、外部企业股权,或吸引外部资本增持中物技术以及投资企业股权。
    4. 顾问服务
    为企业提供管理咨询、财务顾问、投融资策划与实施、政策性融资等专业化服务,促进企业快速成长和公司投资股权的增值。

投资理念
    1. 以促进中物院军转民技术成果转化为宗旨,注重长期价值投资,致力于技术项目的产业化培育。
    2. 实现中物技术的品牌资源资本最大化。
    3. 重视对投资风险的监控,适时预警。
    4. 开展增值服务,充分发挥股东的影响力作用,提升价值、促进成长。
    投资重点
    1. 投资方向
    核技术应用、激光应用、新材料、精细化工、光机电一体化、环境保护、应用软件等领域的高新技术项目或高新技术企业,以及对公司建立跨区域技术转移体系具有战略意义的孵化器类平台、专业科技园区、异地办事机构。
    2. 投资阶段
    重点投资已完成原理样机设计、小试或中试的技术项目。
    3. 项目来源
    重点投资中物院内企业或项目。
    4. 投资地域
    重点关注长三角、环渤海、珠三角等国内发达地区的平台项目投资。
    投资标准
    1. 管理团队:具备开拓精神、创业激情和实践经验的核心管理团队。
    2. 技术优势:被投资项目所拥有的技术具有先进性、独占性、成熟性和经济性,具有潜在的竞争优势。
    3. 产业背景:项目要符合国家产业政策和规划。
    4. 市场前景:有较大的市场容量,市场份额具有较大的增长潜力。
    5. 运营模式:项目的运行有比较周密的商业策略和部署,盈利模式简单、清晰、可实现性强。
    投资方式
    货币资金投资,技术、品牌等无形资产投资,实物资产投资。

截止2008年5月,4年内公司共投资企业11家,截至2007年12月已实现2家企业的溢价退出。公司目前对外股权投资4500万元,投资企业总资本达9600余万元,投资领域主要涉及新材料、光机电、环保、仪器仪表、创业投资等行业。

主要投资企业简介:
    1)四川中物超硬材料有限责任公司。公司掌握的CVD金刚石涂层技术,可以为各类零件的表面制作一层纳米级高品质金刚石薄膜,在不损害零件机械性能的前提下,极大的提高零件的硬度和耐磨性能,可以应用的范围包括模具、各种易磨损部件等,市场空间极为广阔。目前,公司是国际上唯一在该项技术产业化上取得了突破性进展的企业,市场上尚无其他企业可以提供同类产品,竞争优势非常明显。公司依靠自身的研发团队和中物院总体工程研究所的技术支撑,不断进行技术改进和开发,具备很强的可持续发展能力,具有长期投资价值。
    2)成都太科光电技术有限责任公司。公司主要的产品是以激光平面/球面干涉仪为主的精密光电检测设备。该产品可以通过非接触测量方式测量光学平面或光学球面的表面轮廓,在各种高精度加工、测量,如光学器件生产等领域有着广泛的应用。公司是国内唯一一家有能力生产500mm以上大口径干涉仪的企业,实现销售的干涉仪产品覆盖了低、中、高档三个系列,成为国产干涉仪第一品牌,并占有国内低端常规干涉仪产品市场60-70%的市场份额。随着我国光学、航空航天领域的不断发展,公司干涉仪产品将会获得更大的发展空间。
    3)四川中物海通特种电源有限责任公司。公司目前已经开发出激光二极管驱动电源、Q开关电源、脉冲恒流电源、大电流恒流电源、大功率重复频率脉冲电源等8大系列、20余种具有自主知识产权的特种电源,所有产品均通过了GJB9001A-2001质量体系认证,可以广泛应用于航空航天、通信电力、工业控制、科研等军事领域和民用高新技术市场。公司有很强的特种电源研发能力,曾多次参与国家重点项目的研发、试验工作并取得突出成就。
    4)秦皇岛耀华石英科技发展有限公司。公司的主要产品熔石英玻璃。该产品在玻璃行业被成称为“玻璃之王”,广泛应用于航空航天、微电子、核技术、光学精密仪器等领域。公司的该项研发成果,打破了国外极少数企业在国际市场上的垄断。公司已拥有一条完整的氢氧火焰水解法立式沉积经槽沉生产高质量、大规格熔石英玻璃试验线,公司即将在进一步提升产品品质的同时进行产能扩建,建设规模化的熔石英玻璃生产线,提高生产能力。届时,成本优势和股东资源优势将成为公司产品参与国内外市场竞争最核心的竞争力。
    5)四川中物仪器有限责任公司。公司主要从事与辐射成像技术相关的高能工业CT、显微CT及管道检测系统等高新技术产品的研发、生产和销售,其生产的高能工业CT产品基本占据了国内50%以上的市场。公司2007年成为省级高新技术企业,并取得了自营进出口权。公司目前正着手进行生产基地建设,该基地预计总投资2000万元,项目建成后将成为国内最大的高能工业CT及显微CT生产基地。该公司现已启动IPO上市规划,2009年启动股改,2010年完成股改并进入IPO辅导。
    6)四川中御文化传媒有限责任公司。为加强对已投资企业在企业形象策划、宣传方面的孵化与培育,打造技术转移产业链条中的宣传服务平台,中物技术与专业广告传媒企业合作,共同组建了四川中御文化传媒有限公司,秉承诚信、合作、专业、人本的经营理念,以"适应市场、服务客户"为宗旨,立足文化传媒领域,开展文化传播、品牌塑造和营销策划领域系统高效的服务。以现代化的设计理念,精准的工作流程,严格的质量服务管理,为客户节省每一分该省的钱,为客户创造价值。“将专业融入细节,让每个细节都发光”是中御文化永恒的追求。
    7)四川中物创业投资有限公司。公司充分发挥中物院的技术优势、资源优势、品牌优势,对中物院军民两用技术项目、创业企业及院外其它关联行业的高科技企业进行多种形式的科技风险投资,并通过为投资企业提供培育、辅导等综合增值服务,促进被投资企业高速成长和做大做强;通过被投资企业的公开上市、协议转让、公司回购等方式,实现公司股东财富最大化。目前,通过自行投资和吸纳社会资本,投资的公司目前成长势头良好。

通信地址:四川省绵阳市科学城五区四川中物技术有限责任公司
邮   编:621900
E-mail :ydy@caep-tech.com    yangdeyi001@126.com
传   真:08162496788
电   话: 0816-2496790
    【◆ 您也可以点这里填写业务联系工作单 ◆】

•服务对象
     创业服务机构
     待孵企业
     孵化毕业待产业化企业
    •服务方式
     单项服务/综合服务
    •服务内容

※针对待孵企业和孵化毕业待产业化企业,提供以下服务:
    1.提供办公场地、标准厂房、倒班宿舍、会议会务、成果展示、商务洽谈场地和服务;
    2.提供代办工商、税务登记、企业代码、银行开户、人事关系、户籍落户、子女入学入托、保险等服务;
    3.提供水、电、气、汽、热、电讯、信息网络、停车、保洁、维修、餐饮、车辆租用、货运、搬运、安全保卫、收发、邮政、票务、文印、传真等服务。

※针对拟建设孵化器的创业服务机构,可提供以下服务:

(一)孵化器规划服务
    提供决策科学的孵化器规划服务,确保在具体背景下运营孵化器的可行性和成长性。
    1.确定孵化器战略目标
    2.协助确定筹备组织
    3.市场调研   包括:建设点的寻找、创业者潜力与需求调查研究等服务。
    4.孵化器运营可行性分析报告编写服务
    5.商业计划书编写服务
    (二)孵化器管理与运营策划
    对设立期的孵化器提供运营模式设计、组织管理规划等服务,确保决策的科学实施与目标的达成。
    孵化器运营模式的构建:
    1.投资模式筹划
    2.管理模式筹划
    3.服务模式筹划
    孵化器组织管理规划:
    1.孵化器法人身份的选择
    2.孵化器组织形式
    3.孵化器组织章程  
    4.孵化器内部部门/岗位设计
    5.配备孵化器员工
    (三)孵化企业的入驻管理
    1.招商策划与实施  提供孵化器招商策划到具体工作开展的全过程服务。
    2.入孵企业的选择  包括编写《用户指南》、孵化协议的拟订和签署等。
    3.安排企业入驻事宜   包括建立入驻企业档案、发放钥匙、设立标牌、分配信箱、发放相关通知和指南、网页更新、账户设立、费用收取及企业评估等事项。 

通信地址:    四川省绵阳市科学城五区四川中物技术有限责任公司
    邮   编:    621900
    E-mail :    lhq@caep-tech.com
    传   真:    08162496788
    电   话:    0816-2496792

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1.研发项目整体承揽
    科研机构整体承接客户技术研究或产品研发项目的外包任务,利用自己的科研人员、技术实力以及实验场地、设施、设备仪器,从产品和研发的技术方案设计、实验室研究到产品的试制、试验到技术标准的制定等全过程提供完备的成套服务。
    客户对象:研发技术实力和实验实施、产品设计能力不具备或不完善,具有任务外包需求的企业,主要为具有产品和技术创新需求,自己不具备自主设计和研发的中小企业。
    公司的服务内容和形式:居间或代理经纪人服务。

2.技术或产品设计和技术解决方案
    产品:研发设计机构为客户提供技术和产品设计和各类技术解决方案。 即研发机构利用自己的技术研究和产品开发成果和能力,承接客户单项技术及产品设计任务和提供产品及生产过程的全套技术解决方案。该类业务不涉及实验室应用和新品的试制活动。
    公司的服务内容和方式:上下游客户之间提供居间或行纪经纪人服务
    客户对象:具有外包设计需求或不具备技术设计能力和技术问题自主解决能力的企业。

3.联合实验和合作开发
    产品:多方技术研究和实验及研发资源、能力的整合利用和产品技术的合作开发。
    即:根据技术研究课题和研发任务,将各个研究机构和企业的研究、实验和开发能力整合打包,让与此相关的具有共同技术研发需求的各方联合从事相关课题的研究和相关产品的开发。或者为单一客户的技术研究和产品开发提供相关的技术支持和相关配套。
    客户对象:具有试验基础、科研能力并具有互补性需求的研究机构、产品开发机构、具有较强自主技术开发能力的高新技术企业。

战略合作
    1.业务内涵
    利用技术转移基础及综合资源优势,面向区域政府部门、行业组织、大型企业、科研单位、科创园区、创投风投机构和技术转移服务机构,基于区域和行业科技经济发展,以技术开发、成果转化、产业化推进、人才交流为重点,开展综合性服务。
    2.合作形式
    技术供求信息共享及科技资源共享
    组织科技合作与人才交流
    合作开展技术转移相关的创新创业专业服务
    共建中国科网(中国技术转移门户网)行业频道
    中国科网(中国技术转移门户网)VIP会员、团体会员
    共建并运营科技孵化器、科技产业园
    共建创投公司
    共建“军民两用技术”、“核技术应用”、“激光技术运用”、“新材料”等高新科技产业基金
    3.推荐合作高新技术产业领域
    核技术应用、激光应用、新材料、精细化工、光机电一体化、环境保护、应用软件、 其他领域。
    4.合作伙伴
    区域政府部门如科技厅局、发改委、经贸委、政务中心、投服局
    行业组织如行业协会、科协、商会
    大型企业
    科研单位
    科技创业园区如开发区、试验区、创业园、孵化器、产业园区
    创业投资机构
    风险投资机构
    技术转移服务机构如军工、院校、科研机构之技术转移服务机构、军转民机构、政府创业服务中心
    5.合作方式
    业务合作:合作开展创新创业专业服务业务。
    股权合作:共同出资组建公司开展创新创业专业服务业务、建设与经营科技孵化器及科技产业园、共建创投公司及产业基金公司。
    6.合作指南
    向我公司索取相关资料—→撰写并上传 “投资环境报告书”(有关内容见附件《投资环境项目表》)—→实地考察和交流—→开展合作。

联系我们请按照下面
电话:0816-2496782;2496793
传真: 0816—2496788
邮编:621000
联系人:王文进
e-mail:wangwj@caep-tech.com
地址:科学城

【◆ 您也可以点这里填写业务联系工作单 ◆】

一、科技孵化器及科技产业园建设与经营
    1.业务内涵:
    策划、建设和运营科技孵化器、科技产业园,提供创新创业的硬件平台。

2.服务产品:
    提供办公场地、标准厂房、倒班宿舍、会议会务、成果展示、商务洽谈场地和服务。
    提供代办工商、税务登记、企业代码、银行开户、人事关系、户籍落户、子女入学入托、保险等服务。
    提供水、电、气、汽、热、电讯、信息网络、停车、保洁、维修、餐饮、车辆租用、货运、搬运、安全保卫、收发、邮政、票务、文印、传真等服务。

3.服务对象
    创业服务机构
    待孵企业
    孵化毕业待产业化企业 

4.服务方式
    单项服务/综合服务

二、政策性融资服务
    以科技型中小企业和高科技项目为目标客户,结合客户需求为客户量身订制政策融资方案,争取国家及地方的各类科技计划的经费支持,帮助客户解决发展和技术创新过程中的资金瓶颈。

1.项目政策性融资服务
    服务方式:针对不同的政策性融资渠道具体要求和服务对象实际需求,提供项目申报策划、申报材料编写及辅导、项目申报、申报渠道沟通及项目实施辅导等全过程或阶段服务,争取客户的项目获得立项。
    服务成果:《立项建议书》、《项目申请书》、《可行性研究报告》等项目材料及项目获得立项。
    服务流程:了解服务对象需求及项目情况—→分析诊断,制订服务方案—→客户沟通,方案获得认可—→签订服务合同—→完成或协助完成材料编制—→客户验收申报材料并提供附件材料—→履行申报手续和各项程序—→拓展公共关系资源—→获得立项—→收取服务费—→提供项目实施辅导(根据项目要求)。

2.企业资质认证服务
    服务方式:为企业申请省、市级“高新技术企业”、“企业技术中心”“工程研究中心”等资质认证服务,使企业得以享受国家相关政策的支持。
    服务成果:《认证申请书》等相关材料及企业获得相关资质
    服务流程:提供资质认证免费咨询—→客户认可—→签订服务合同—→协助完成申请材料—→履行申报手续和各项程序—→拓展公共关系资源—→获得立项—→收取服务费。

三、商业与IT服务
    1.企业信息化战略规划
    基于战略的业务重组和流程设计
    独立于软件和硬件供应商的信息规划方案
    从实现整体战略的业务运作平台来设计IT功能战略
    基于业务运作特点的IT需求分析
    帮助客户建立公司IT战略
    信息化方案的设计和实施
    软件系统的评估与客户化设计
    服务成果:项目建议书、策划书、咨询报告、可行性研究报告。
    服务流程:需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立(合作协议签订)—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收。
    服务方式:订单式服务/综合服务/会员制

2.IT管理咨询服务
    系统基础设施和安全管理
    项目管理及IT实现
    知识管理及IT实现
    协同商务及工作流
    电子商务解决方案
    服务成果:项目建议书、策划书、咨询报告、可行性研究报告。
    服务流程:需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立(合作协议签订)—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收。
    服务方式:订单式服务/综合服务/会员制
 
 
    3.信息服务
    服务成果:信息定制、发布,信息刊物出版。
    服务流程:需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立(合作协议签订)—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收。
    服务方式:订单式服务/综合服务/会员制/信息定制
 
 
    4.ASP服务
    服务成果:为中小企业提供ASP(Application Service Provider)服务
    服务流程:需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立(合作协议签订)—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收—→效果跟踪反馈服务。
    服务方式:订单式服务/综合服务/会员制/信息定制
 
 
    5.项目总包服务
    服务成果:
    企业信息化项目总包服务
    企业信息化项目监理服务
    服务流程:需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立(合作协议签订)—→项目启动—→项目调研—→客户化方案—→项目实施—→项目验收—→效果跟踪反馈服务。
    服务方式:订单式服务/综合服务/会员制/信息定制
    服务对象:企业、科研单位、行业组织、大专院校、政府部门、投资机构、科技创业园区

四、管理咨询服务
    1.创新型企业管理策划
    服务方式:为企业提供包括企业组织架构设计、运作机制策划、基本制度建设等方面的管理咨询服务。
    服务成果:企业组织设计方案、绩效管理方案、薪酬激励方案、业务流程方案、企业文化建设方案等。
    服务流程:预咨询(确定需求)—→签订咨询合同,客户支付预付款—→深入诊断、沟通和调研—→方案设计—→客户认可,支付咨询费—→辅助实施—→服务完成,支付咨询费—→效果跟踪服务。
 
    2.企业发展战略研究
    服务方式:为企业提供企业发展战略评估、发展战略制定、业务战略制定、战略实施方案设计等咨询服务。
    服务成果:战略评估报告、战略方案、战略实施方案等。
    服务流程:预咨询(确定需求)—→签订咨询合同,客户支付预付款—→深入诊断、沟通和调研—→方案设计—→客户认可,支付咨询费—→效果跟踪服务。
 
    3.市场营销策划
    服务方式:为企业提供市场资源规划、主要竞争对手研究、市场定位、营销战略设计、品牌战略规划、渠道设计与管理、销售队伍建设与管理等咨询服务。
    服务成果:市场资源调研报告、市场调研报告、营销方案、品牌战略报告等。
    服务流程:预咨询(确定需求)—→签订咨询合同—→营销诊断—→市场调研—→设计策划方案—→客户认可—→辅助实施—→评估验收—→收取咨询费。
 
    4.会计代理
    服务方式:为客户代理记账、理账、补账;代理审计、旧账整理;代理报税。
    服务流程:确定需求—→设计会计工作流程—→签订代理协议—→实施代理业务—→收取代理费。
    服务成果:会计账务处理符合国家会计相关管理制度的要求,并按规定报送各类报表和报税。
 
    5.税务筹划
    服务方式:为客户设计优化节税方案、投资项目税务分析和评估、公司重组、股权转让以及资产置换过程中的税务筹划等服务。
    服务成果:企业税务筹划方案、税务评估报告。
    服务流程:预咨询—→签订服务合同—→业务分析—→方案设计—→客户认可—→辅助实施—→评估验收—→收取代理费。

1.宁波鄞州科技创新孵化基地
    “宁波鄞州科技创新孵化基地”主体建设规划定位为区域微观科技创新孵化和技术转移、服务基地和与专业集中配套的多功能的CBD中央商务中心。该基地将紧密依托中物院和清华研究院的技术和创新资源优势,围绕宁波市及鄞州区产业发展战略和规划,立足宁波,面向长三角经济圈,辐射中国东部经济区域,以区域产业发展和企业的技术需求为导引,建设技术项目产业孵化平台,创新及生产性技术服务公共平台、技术研发和技术成果产业化平台,建立符合当地市场特性的创新服务、技术服务的独特商业模式和市场运营模式、管理模式及行销体系、市场渠道和网络,整合我院和其他科研院所、大专院校、企业等技术、能力、信息、品牌、市场等资源并与之互动,实施军民技术互转和国际技术转移,培育高新技术企业,引导、扶持和扶助当地传统产业改造、升级和企业的产品更新及技术创新。最终实现我院技术资源及能力的整合和释放,形成区域技术和创新资源的集聚与辐射,促进区域经济的可持续发展。
    主要任务
    (1).具有行业领先水平的公共技术平台建设与运营。
    (2).重点围绕光机电、新材料、节能环保和公共安全等领域,在建成后运营3年内推广和转化科技成果50~100项,培育科技型企业30~60家,孵化有一定规模的产业化项目10~30个;
    (3).建成军民融合的国家级科技孵化基地。
    (4).利用各自优势,积极引进硕士、博士、教授甚至院士等高级人才在孵化基地工作。

2.创新基金申报
    中物技术是绵阳市第一批认定的国家创新基金申报服务机构。

科技型中小企业技术创新基金是经国务院批准设立,用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金。通过拨款资助、贷款贴息和资本金投入等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动,促进科技成果的转化,培育一批具有中国特色的科技型中小企业,加快高新技术产业化进程。

创新基金项目是国家支持中小企业科技进步的一项成熟的政策,政策稳定,支持面广,力度较大,对科技型中小企业的发展有很大的推动作用。

四川中物技术有限责任公司作为绵阳市第一批认定的国家创新基金申报服务机构,连续两年被评为创新基金优秀服务机构。目前已累计为30余家单位56个项目提供创新基金申报服务,其中立项项目17个,争取国家和地方资金支持1200万元。作为院内的专业申报服务机构,可以在《指南》解读、项目筛选、材料编制指导及组织申报方面为研究所和企业提供服务。

3.ASP服务
    服务内容:我的门户、行政办公、项目管理、客户管理、知识管理、人力资源、企业邮箱、企业论坛等多个功能模块,可以根据用户需求进行灵活配置。
服务方式:订单式服务/综合服务/会员制/信息定制/租用服务器等
服务对象:国内中小企业
服务流程:需求调研—→制订服务方案—→服务项目确立(合作协议签订)—→项目启动—→项目调研—→客制化方案—→项目实施—→项目验收—→效果跟踪反馈服务。

4.中国科网
    将技术转移相关的主体资源(科研机构、企业、投资机构、服务机构、政府部门等)和客体资源(技术、项目、政策、资金、人才、服务等)有效聚集的网络系统,形成国内第一家技术转移成果展示、需求对接、资源配置与合作交流的网络平台。

5.创新型企业管理策划
    服务方式:为企业提供包括企业组织架构设计、运作机制策划、基本制度建设等方面的管理咨询服务。
    服务成果:企业组织设计方案、绩效管理方案、薪酬激励方案、业务流程方案、企业文化建设方案等。
    服务流程:预咨询(确定需求)—→签订咨询合同,客户支付预付款—→深入诊断、沟通和调研—→方案设计—→客户认可,支付咨询费—→辅助实施—→服务完成,支付咨询费—→效果跟踪服务。
 
    6.企业发展战略研究
    服务方式:为企业提供企业发展战略评估、发展战略制定、业务战略制定、战略实施方案设计等咨询服务。
    服务成果:战略评估报告、战略方案、战略实施方案等。
    服务流程:预咨询(确定需求)—→签订咨询合同,客户支付预付款—→深入诊断、沟通和调研—→方案设计—→客户认可,支付咨询费—→效果跟踪服务。
 
    7.市场营销策划
    服务方式:为企业提供市场资源规划、主要竞争对手研究、市场定位、营销战略设计、品牌战略规划、渠道设计与管理、销售队伍建设与管理等咨询服务。
    服务成果:市场资源调研报告、市场调研报告、营销方案、品牌战略报告等。
    服务流程:预咨询(确定需求)—→签订咨询合同—→营销诊断—→市场调研—→设计策划方案—→客户认可—→辅助实施—→评估验收—→收取咨询费。

通信地址:    四川省绵阳市科学城五区四川中物技术有限责任公司
    邮   编:    621900
    E-mail :    dah@caep-tech.com    aiwading@sina.com
    传   真:    08162496788
    电   话:    0816-2496784    0816-2496785
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